就任６年目の宮崎商・浜田登監督に聞く

　−監督就任後、何を心がけた。
　「宮商野球部の伝統は、徹底したグラウンド整備だった。しかし、久々に見た母校のグラウンドは土が死んでいた。涙が出た。海砂をそのまま補充しているから貝殻が落ちていた。ブルペンには腰の高さの雑草が茂っていた。まず、グラウンドを再生することから始めた」

　−具体的には。
　「毎日、雑草を抜いた。そして土と砂をふるいにかけて、グラウンドの土を入れ替えた。納得いくグラウンドになるまで３年間かかった。今は練習後に毎日、レーキで土を耕し、とんぼも２回、満遍なくかけている」

　−ほかに変えたところは。
　「監督就任時、選手はバラバラのＴシャツを着て練習していた。同じ服装でなければ、チームの一体感は生まれない。３年はグラウンド整備をしていなかったので、これも全員でするように変えた。野球がうまいだけではダメだ」

　−鹿実野球部も全員でグラウンド整備する。
　「鹿実も礼儀正しく、人づくりを重んじる学校だと聞いている。久保先生の教えが脈々と流れていると感じる。野球を通じて、人として大切なものを選手に学んでもらいたい」

　−そういう教えが甲子園につながった。
　「今年は宮商の部活動が９つ、インターハイに出場した。多くの部が全国制覇を目指しており、学校全体に活気があり、野球部員にいい刺激を与えてくれた。感謝している」

　−鹿実とは５月の練習試合で対戦した。
　「初回に大量点を取られて負けた。でも互いにエースは投げていない。その縁もあり、準決勝前に宮下監督に電話で相談した。鹿実が県大会決勝で、ベンチとスタンドが一体となって鹿児島工を破ったと聞き、その秘けつを教えてもらおうと思った」

　−抱負を。
　「いろんな人に支えられて今の宮商野球部がある。そのためにも、１つでも多く勝って恩返ししたい」